Functioneringstraject Voor Retail-Leidinggevenden
Om te zorgen dat je medewerker weer lekker kan gaan functioneren, kan bijdragen en weer plezier kan hebben in het werk.
Loopt het niet lekker met een van je Retail-medewerkers?
Als ondernemer, HR-medewerker of leidinggevende krijg je vroeg of laat binnen je team of organisatie bijna altijd te maken met een collega waar het niet echt lekker mee loopt.
Of het nu in een winkel is, op kantoor of in de buitendienst: het komt op alle lagen binnen een organisatie voor.
Jullie hebben samen al meerdere keren om de tafel gezeten om gesprekken te voeren, en natuurlijk heb je alles netjes gedocumenteerd.
Maar toch blijft verbetering uit – het stroomt niet.
Je merkt het in de uitvoer van de werkzaamheden en in de communicatie tussen jou en je medewerker.
Het inzetten van een functioneringstraject ligt op tafel.
Tuurlijk, je moet ook transparant zijn en je medewerker laten weten wat er gebeurt als diegene dit traject niet instapt…..
Maar dat is waarschijnlijk niet het resultaat wat jullie beide nastreven.
Dat betekent: werk aan de winkel
Omdat je je medewerker, en jezelf, het gunt om weer lekker te functioneren, bij te dragen aan jullie doelen en het naar de zin heeft op het werk.
Want dat deed je collega eerst ook.
Waarom zou dat niet weer kunnen?
Om dit voor elkaar te krijgen, moeten we eerst ontdekken wat de reden is waarom iemand niet lekker meer functioneert.
Zodra we dat weten, kunnen we er iets mee.
Daar heb jij verder niet genoeg tijd, energie of de aandacht voor om dit knagende probleem zelf op te lossen.
Geen probleem: daar ben ik voor.
Tijdens een functioneringstraject begeleid ik de betreffende medewerker, met als doel dat deze weer net als eerst functioneert – of beter
Kijk, binnen de Retail zijn er talloze organisaties die langdurige samenwerkingsverbanden met iemand als het gaat om functioneringstrajecten.
Dat is niet hoe ik werk.
Naar mijn idee is het slimmer als er een onafhankelijke partij meekijkt, dan iemand die al een bepaalde band heeft met jou, je HR-afdeling of je medewerkers.
Dat zorgt weer voor bepaalde belangen of bezwaren om te zeggen wat nodig is.
Die belangen heb ik niet.
Ik heb één doel: je medewerker begeleiden om goed functioneren te bevorderen, zonder dat jij daar verder hoofdpijn van moet krijgen.
Als leidinggevende is dat natuurlijk precies wat je wil… maar ook wat volgens de wet moet
Een werkgever is zo goed als verplicht om een verbetertraject aan te bieden, onder het mom van "goed werkgeverschap".
Wanneer dat de enige drijfveer is, ben ik niet de geschikte persoon om je medewerker te begeleiden.
Ik werk enkel samen wanneer de medewerker in kwestie ook zelf de situatie wil oplossen.
Daarbij moet ook jij de intentie hebben om je medewerker aan te houden
Wil je het functioneringstraject vooral gebruiken als middel om je ontslagaanvraag te onderbouwen?
Dan is mijn aanpak geen match.
Ik ben er voor de ondernemer of organisatie die er samen met de medewerker de schouders onder willen zetten.
Als jij dat bent, zullen we op de volgende manier te werk gaan:
Gratis online kennismaking om de context te bespreken
Kennismaking tussen je medewerker en mij
Je krijgt een offerte op maat, inclusief het verwachte tijdspad
Formuleren ontwikkelpunten en doelstellingen voor de medewerker
Coaching en begeleiding van de medewerker, gericht op zelfinzicht, zelfkennis en implementatie
Optioneel: gesprek tussen leidinggevende en medewerker samen met mij
Tussentijdse voortgang en evaluatie met medewerker
Tussentijdse voortgang en evaluatie met jou als opdrachtgever
Over de investering of het tijdspad kan ik op dit moment weinig zeggen
Dat is omdat deze volledig ligt aan de context waarin je medewerker opereert, het doel en in welke functie deze zit.
Dat geldt ook voor het tijdspad.
Zie het zo: een functioneringstraject is 100% maatwerk.
Ik kan dus pas een voorstel uitbrengen zodra we kennis hebben gemaakt.
Dat gesprek is, uiteraard, volledig gratis en vrijblijvend.
Plan je hem meteen in?
Dan spreken we elkaar binnenkort, en zetten we de eerste stap naar een medewerker die lekker functioneert,
op de vloer verschijnt met een lach op het gezicht en de wil om bij te dragen aan de doelstellingen van je bedrijf.
Laten we daarvoor gaan.
Overig
BTW: NL005056757B11
KvK: 93965176
IBAN: NL29 ASNB 8844 6321 36